Kineska industrija hardverskih proizvoda posvećena je tome da bude vrhunski brend

Oct 08, 2020

Ostavi poruku


Kroz razvoj&"Dvanaesti petogodišnji plan GG", industrija metalnih proizvoda nastavlja da širi sveukupne razmjere i postepeno započinje sa zrelim i stabilnim rastom. Trinaesti petogodišnji plan" period je kritičan period da industrija hardvera naraste od velike do jake. Domaće i međunarodno okruženje i razvoj industrije pretrpjeli su velike promjene. Bilo da obećava i suočava li se sa velikim strateškim mogućnostima, suočava se i s mnogim kontradiktornim izazovima.


GG quot; Kina, industrija hardvera," 13. petogodišnje smjernice za razvoj koje je izdalo Udruženje hardverskih proizvoda (u daljnjem tekstu GG; mišljenja") glase da je za vrijeme" 13. petogodišnje" razdoblja, industrija hardvera nastavit će jačati strukturne prilagodbe, transformaciju i nadogradnju i raditi na poboljšanju efikasnosti. Promovirajte industriju da se kreće ka vrhunskoj industriji.


Iz" slijedite" do" vodič"


GG quot; Mišljenja" istakao je da će na kraju 13. petogodišnjeg plana konkurencija postati sve intenzivnija u složenom međunarodnom okruženju. Hardverski proizvodi kompanije China&mogu se suočiti s više trgovinskih barijera, tehničkih barijera, robnih marki trgovinskih barijera, kanalskih barijera i izvoza antidampinških istraga. To zahtijeva da domaća industrija proizvodnje hardvera mora ubrzati završetak strukturnog prilagođavanja i tempo transformacije i nadogradnje, te promijeniti opsežni ekonomski rast i model izvoza GG; u prošlosti. Trenutna potražnja za vrhunskim hardverom se oporavlja, dok kineski izvoz održava konkurentsku prednost i donosi viši nivo. To je veliko simultano svjetsko tržište koje se gasi. Moraju se gajiti nove komparativne prednosti kako bi izvoz mogao i dalje igrati ulogu u ekonomskom razvoju. Sporedna uloga. Ovo je od velike važnosti za" 13. petogodišnji plan" metaloprerađivačke industrije.


Trenutno je konkurencija oko zapovjednih visina znanosti i tehnologije i industrijskog razvoja sve žešća, a naš model proizvodnje pretrpio je velike promjene. Tehnološke inovacije nastavljaju rađati nove industrijske organizacije, industrijske oblike, poslovne modele i transformaciju i nadogradnju kineske hardverske industrije. Inovacije i razvoj otvaraju velike mogućnosti i promoviraju uspostavljanje čitavog Interneta stvari u obliku&"; Internet +" informaciona i komunikaciona tehnologija za saradnju,&"proizvodnja" Nova ekologija GG-a "+ Internet GG"; proizvodnja napredne tehnologije pogodna je za integraciju, koristeći Internet za organizaciju preduzeća, obnovu i realizaciju na zahtjev i drugih industrija i promociju novih promjena. Kao glavna svjetska proizvođačka država Kina ima osnovne hardverske uvjete: u pogledu količine, kineski hardverski proizvodi opskrbljuju polovinu globalnog potrošačkog tržišta; u pogledu kvaliteta, neki hardverski proizvodi dostigli su ili se približili međunarodnom naprednom nivou. Međutim, brzi razvoj u posljednje dvije decenije omogućio je industriji i rješavanje nekih duboko ukorijenjenih problema. Dugotrajno zanemarivanje marke prouzrokovalo je kanal na kojem nije uspostavljena kontrola na međunarodnom tržištu.


Uopšteno govoreći, industrija hardvera China GG-a nalazi se u složenom i promjenjivom međunarodnom tržišnom okruženju, a konkurencija i budući izazovi postat će sve intenzivniji. Industrija bi trebala promijeniti prošlost kako bi oponašala stil i karakteristike naknadnog razvoja, usmjeravala razvojne metode vođene inovacijama, popunjavala nedostatke i nastojala poboljšati izvornu snagu.


Masa, razlika u tranziciji


Jedanaest glavnih korporativnih hardverskih industrija, uz nape, plinske uređaje, kuhinjsku opremu, ostale proizvode poput vanjskotrgovinske ovisnosti, građevinski hardver, hardver za alate, okov za domaćinstvo, patentne zatvarače, brave, proizvode od nehrđajućeg čelika, posuđe za kuhanje, sanitarije i ostalo proizvodi su vrlo visoki. Uz korist transfera iz međunarodne industrije, izvoz te industrije brzo se povećao. Na primjer, alati, građevinski okovi i proizvodi za pričvršćivanje činili su gotovo polovinu međunarodnog tržišta. Od zakona utjecaja na ekonomski razvoj, ljudske resurse, prirodne resurse, institucionalne aranžmane i ekonomske politike, mijenja se dalji razvoj pratećih industrija. Iz analize strukture proizvodnih faktora rada i kapitala vidi se da tehnološki napredak, rast izvoza željezne industrije mora usporiti. Što se tiče ukupnog obima, industrija hardverskih proizvoda China&zauzela je prvo mjesto na svijetu, tako da industrija u sljedećih pet godina više neće imati eksplozivan rast.


U" 13. petogodišnji" hardverska industrija suočit će se s nizom izazova.


Neka tradicionalna područja proizvodnje hardvera relativno su opsežna i zaostala, sa niskom efikasnošću iskorištavanja resursa i energije i većim pritiskom na očuvanje energije i smanjenje emisije. U prošlosti su energetski izvori i okolišni prostor bili relativno veliki, a nosivost životne sredine dosegla je ili se približila gornjoj granici. Mora se promovirati formiranje novog zelenog i nisko-karbonskog razvojnog ciklusa.


Predviđanje ponude proizvoda strukturno je kontradiktorno i situacija suvišne potražnje nižeg i visokog nivoa ne može se poboljšati. Dugogodišnji nedostatak ponude koji je bio glavna kontradikcija u prošlosti. Stoga se mora nastaviti optimizacija i nadogradnja industrijske strukture.


Sposobnost inovacija nije jaka, a sistem inovacija za preduzeća nije zdrav. Razvoj novih proizvoda i naučna istraživanja, novi proizvodi i nove stope rasta relativno su spori. Trenutno je faza potrošnje imitacijskog vala u China GG-u u osnovi završena, a personalizirana i raznolika potrošnja postala je glavna stvar u osiguranju kvaliteta i sigurnosti proizvoda, značajno povećavajući važnost aktiviranja potražnje putem inovativne ponude. Osim nekih kuhinjskih uređaja, utjecaj marke je slab. U svijetu brenda ima više OEM proizvoda i manje utjecaja. Kada sposobnost kontrole izvoznih kanala nije jaka, na mene je lako uticati nepovoljni faktori na međunarodnom tržištu i treba je ojačati kako bi se podnijeli rizici. Vrhunska oprema, osnovne tehnologije i visokokvalitetne industrije i ključne sirovine i dalje se oslanjaju na uvoz. Troškovi rada rastu. Uvođenjem opreme, transformacijom i poboljšanjem automatizacije smanjuje se ovisnost o radu. U prošlosti su niski troškovi radne snage bili najveća prednost hardverske industrije. Uvođenje tehnologije i upravljanja mogu brzo postati produktivne snage. Starenje stanovništva se razvija, smanjujući višak poljoprivredne radne snage, smanjujući veličinu pokretačke snage komponenata, a rast će se više oslanjati na ljudski kapital i kvalitet tehnološkog napretka. Inteligentna proizvodnja i inteligentni proizvodi tek su započeli, a sustavi moraju biti poboljšani kako bi vodili razvoju tržišta.


U industriji, za vrijeme GG-a; 13. petogodišnjeg plana GG-a; razdoblja, potrebno je promijeniti količinsku ekspanziju i cjenovnu konkurenciju koja se oslanjala na situaciju u prošlosti, te postepeno prelaziti na kvalitativni tip. Na osnovu transformacije diferencirane konkurencije, kroz transformaciju i nadogradnju, strukturno prilagođavanje i aktivnu svijest, trebalo bi ubrzati stvaranje uniformnosti. Transparentno i uredno regulirajte trgovinski poredak i tržišno okruženje i zauzmite aktivniji stav prema izazovima sa svih strana.


Industrija metalnih proizvoda, jedanaest, povezana je sa svakodnevnim životom ljudi&39, glavnim proizvodima odjeće, hrane, skloništa, upotrebe i prijevoza, te neophodnim potrebama u svakodnevnom životu. Stoga, gledajući velike perspektive razvoja iz perspektive industrije, proizvodi koji se odnose na sredstva za život ljudi su perspektivna industrija izlaska sunca, ali da bi se postigao postepeni prelazak na high-end, nedostaci se moraju nadoknaditi, što je također osnovna podrška. Ovo želi poboljšati kvalitet i efikasnost na strani ponude.


Vrhunski sprint


GG quot; Mišljenja" ključni zadaci" 13. petogodišnji" hardverska industrija se još uvijek reorganizira. U cilju poboljšanja kvaliteta, uspostavljanja robne marke, poboljšanja efikasnosti, povećanja napora za istraživanje i razvoj, promocije tradicionalnih preduzeća i poboljšanja efikasnosti, i nastojanja da se Kina zaokruži od značajne promene u proizvodnji hardvera tokom GG-a; 13. petogodišnji plan" period. Da bi se zadovoljilo domaće tržište, posebno tržište' potrošačke potražnje za vrhunskim hardverskim proizvodima. Da bismo dalje proširili učešće na međunarodnom tržištu, moramo kultivirati niz konkurentnih i utjecajnih brendova na međunarodnom i domaćem tržištu vrhunskih proizvoda.


Poboljšati kvalitet proizvoda i stabilnost. Trenutno su se kvaliteta ovog proizvoda i ukupna kvaliteta kineske hardverske industrije značajno poboljšali u prošlosti, ali u usporedbi s inozemnim vrhunskim proizvodima postoji velika praznina u kvaliteti proizvoda; kvaliteta proizvoda je također nestabilna, a neke upotrebe uzimaju u obzir samo troškove. Da, materijali za obradu kalupa i druge srodne tehnologije i alati za upravljanje procesima su takođe relativno nisko kvalitetni standardni proizvodi koji se široko koriste. Poboljšanje kvaliteta proizvoda, poboljšanje kvaliteta i stabilnosti proizvoda prije svega je razmišljanje. Ako kompanija čini 30% vrhunskog tržišta, to može dovesti do 60% posla. Sada više od 90% domaćeg vrhunskog tržišta čine strani brendovi. 2. Poboljšani i stabilni kvalitet. Njih dvoje su neodvojivi od napredne proizvodne opreme kako bi se osiguralo da je status quo razvoja industrije hardvera za proizvodnju opreme vrlo neuravnotežen. Mnoge neuravnotežene industrije u nastajanju su ručne radionice. Sveprisutni pojedinačni korak i dalje je u&"2.0 GG"; doba. Treće, da bi se poboljšala kvaliteta, mora postojati standard visokog kvaliteta proizvoda, a zakon o standardima kvaliteta proizvoda, samo visoki standardi, vodi industrijsku proizvodnju. Četvrto, poboljšanje kvaliteta proizvoda i svijest o inovacijama takođe se moraju ojačati. Da bi se preuzela snaga, nema osnovne tehnologije, nema posla, nema više dobrih proizvoda koji ne mogu normalno raditi, a ono što želite učiniti je dobar proizvod u Kini, moramo povećati osjećaj za inovacije .


Uspostavite brend. Brendiranje je fatalna mana u konkurenciji između kineske hardverske industrije i stranih brendova. Neki od naših proizvoda su vrlo dobri, ali prodaju se po povoljnim cijenama. Budući da svijest o marki nije uspostavljena u svijesti potrošača. Brendiranje se ne događa preko noći. Mora postojati dugotrajan proces padavina. Više od 30 godina industrija napa i plinskih štednjaka promovira tradicionalne kineske navike kuhanja i kulturu hrane. Sada je tržište vrhunskih kuhinjskih aparata China&# 39 nacionalna marka. Na ovdje spomenutom vrhunskom tržištu cijena se odnosi na usmjeravanje, omogućavajući stranim brandovima da cijene naše proizvode. Ostale industrije su također nacionalni brendovi, poput ove dvije, neka cijena opada s našim cijenama.


Težite visokoj efikasnosti i visokoj dodanoj vrijednosti. Da bi bilo preduzeće, ono mora biti efikasno, kako bi se moglo održivo razvijati. Efikasnost proizvodnje i dalje ovisi o istraživanju i razvoju. Bez obzira na trgovinu, vrijedi spomenuti internetsku prodaju, odnosno postoji konačni profit, a nikakva raspodjela dobiti zapravo nije gubitak.


Inovirati i poboljšati mehanizam koordinacije za razvoj industrijskog lanca, vodeći industriju do prelaska na uslužno orijentiranu proizvodnju. Lanac uključuje lanac vrijednosti, lanac opskrbe i velik broj razmjena i međusobnih vrijednosti između uzvodnih i nizvodnih dijelova industrijskog lanca. Tokom" Trinaesti petogodišnji plan" razdoblja, industrija će uspostaviti mehanizam koordinacije za razvoj ciljanog rada u čitavom industrijskom lancu. Bez kvaliteta i brendiranja, kako ne bi bili eliminirani iz industrije, također je izbor prilagoditi se trenutnim prilagodbama i imati snažnu poslovnu sposobnost. U određenim specifičnim aspektima industrijskog lanca, opcija je i da se usavrši, optimizira i dovrši prateće usluge. U područjima industrijskih klastera, preduzeća različitih veličina, ponude i potražnje materijala, kao i podržavajući mehanizmi koordinacije između industrijskih lanaca uzvodno i nizvodno, kako bi se izbjegla homogenizacija konkurencije.


Pošaljite upit